Das wirtschaftliche Ergebnis der Stadtwerke Heidelberg wird von den Verlusten für die Bäder und den öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) sowie von den Gewinnen im Versorgungsbereich geprägt. Die Bäder und der ÖPNV sind als Service-Angebote für die Bürger in den meisten Kommunen strukturell bedingte Verlustbringer: Im Jahr 2022 lag der Verlust der Bäder in Heidelberg bei 6,8 (Vorjahr: 6,4) Millionen Euro für fünf Bäder. Das Jahresergebnis wurde durch außerordentliche Sanierungsmaßnahmen im Tiergartenbad geprägt.

Dem gegenüber stehen Gewinne aus dem Versorgungsbereich der Stadtwerke Heidelberg. Bei den Stadtwerken Heidelberg Energie, Netze und Umwelt liegt der Fokus darauf, eine wirtschaftliche Optimierung bei gleichzeitigem Wachstum zu erreichen. Dazu werden seit 2009 aufeinander aufbauende Restrukturierungs- und Modernisierungsprogramme umgesetzt, die seither sukzessive ergebniswirksam werden. 

Die Programme umfassen einen sozialverträglichen Mitarbeiterabbau durch Altersteilzeitregelungen sowie Ringtausch im Unternehmen oder mit der Stadtverwaltung Heidelberg. Diese Aktivitäten haben die Kosten im gesamten Versorgungsbereich gesenkt. Im Jahr 2022 fanden diese Programme unter dem Titel Fit 2020 Plus ihre Fortsetzung und führten zu steigenden Ergebnissen der Gesellschaften. Positiv wirkten sich auch die Investitionen in Zukunfts- und Wachstumsfelder, wie in den Energie- und Zukunftsspeicher oder in den weiteren Ausbau von Kälteanlagen auf das Ergebnis aus.

Insgesamt lag der Verlust im Konzern im Jahr 2022 bei 11,1 (Vorjahr: 19,5) Millionen Euro. Aus den Ergebnissen der einzelnen Gesellschaften ergibt sich ein Jahresfehlbetrag von insgesamt 10,4 (Vorjahr: 19,1) Millionen Euro. Damit konnte das anvisierte Ergebnis von 20,6 Millionen Euro um 10,2 Millionen Euro verbessert werden. Die Differenz zwischen dem Ergebnis des Konzerns und den Ergebnissen der Einzelgesellschaften erklärt sich aus unterschiedlichen bilanziellen Vorschriften für die Berücksichtigung von Firmenwerten im Konzernergebnis. Im Rahmen des Jahresabschlusses wurden 16,4 Millionen Euro aus der Kapitalrücklage entnommen, so dass die Stadtwerke Heidelberg als Obergesellschaft einen Bilanzgewinn in Höhe von 6,0 Millionen Euro auswiesen.

Der Anteil des Stroms am gesamten Energieverbrauch lag mit 14.964 (Vorjahr: 15.151) Megawattstunden bei zehn Prozent des gesamten Energieverbrauchs und damit in ähnlicher Größenordnung wie im Jahr 2020.

Der Anteil erneuerbarer Energien am Gesamt-Stromverbrauch ist von 74 auf 67 gesunken, da sich die Berechnungsmethodik zur Ermittlung des erneuerbaren Energien-Anteils im Strommix der Unternehmen bundesweit geändert hat.

Im Jahr 2022 waren rund 73 (Vorjahr: 72) Prozent des Gesamt-Energieverbrauchs auf die Nutzung von Gas zurückzuführen. Gegenüber dem Vorjahr sank der Gaseinsatz um acht Prozent. Im Wesentlichen wird das Erd- und Biogas zur Erzeugung von Strom und Wärme in Anlagen der Stadtwerke Heidelberg Umwelt eingesetzt.

Rund 17 (Vorjahr: 18) Prozent des Energiebedarfs wurden im Jahr 2022 in Form von Fernwärme für Heizzwecke im Unternehmen und in den Bädern eingesetzt. Gegenüber dem Vorjahr sank der Bedarf an Wärme um rund 13 Prozent. Hier machten sich die Energiesparmaßnahmen ebenso wie die höheren Temperaturen während der Heizperiode zum Ende des Jahres 2022 bemerkbar.

Die Stadtwerke Heidelberg haben die Heiztemperatur in Büros auf 19 Grad Celsius und in den Lagerräumen auf 18 Grad Celsius reduziert. Soweit wie möglich wurden auch die Treppenhäuser, Flure, Eingangshallen nicht mehr beheizt, ebenso die Technik- und Lagerräume, soweit dort keine Arbeitsplätze waren. Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurden wärmende Westen mit Stadtwerke-Logo zur Verfügung gestellt. Zudem war, soweit möglich, die Warmwasseraufbe­reitung in den Teeküchen außer Betrieb. Auch die Beleuchtung eines Banners, von Fahnen vor dem Gebäude sowie einer Sandsteinfassade wurden ausgeschaltet. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter waren gebeten, verantwortlich mit der Ressource Energie umzugehen und zum Beispiel auf energiesparendes Stoßlüften umzustellen.

Der Treibstoffverbrauch im Fuhrpark ist im Jahr 2022 auf 1.422 (Vorjahr: 1.525) Megawattstunden gesunken, da die Beschäftigten in der Technik wieder vom Unternehmen aus zu ihren Einsatzorten fahren. Während der Corona-Zeit waren sie aus der Fläche gestartet. Dienstfahrten im Stadtgebiet werden weitgehend mit Fahrrädern oder Pedelecs erledigt. Bei Dienstreisen haben gemäß Betriebsvereinbarung öffentliche Verkehrsmittel den Vorrang. Zur klimafreundlichen Entwicklung unseres Fuhrparks.

44 Prozent des Trinkwasserverbrauchs gingen im Jahr 2022 auf die Schwimmbäder zurück. Gegenüber dem Vorjahr ist der Wasserverbrauch dort um rund 10.000 auf 52.030 Kubikmeter gestiegen, da wir wieder vom Corona-Sonderbetrieb auf den Normalbetrieb umstellen konnten. Weitere rund 30 Prozent des Verbrauchs sind in der Regel auf die Trinkwasseraufbereitung, insbesondere auf die Reinigung von Wasserspeicheranlagen, zurückzuführen. Diese Aufgaben führen wir als Betriebsführer der Trinkwasserversorgung im Auftrag der Stadtbetriebe Heidelberg durch.

Weitere zehn Prozent des Trinkwassers wurden in den Werkstätten und in der Verwaltung des Unternehmens mit dem Hauptsitz in Bergheim und mit dem ENERGIEpark Pfaffengrund verbraucht. Dieser Anteil lag damit ähnlich hoch wie in den Corona-Jahren 2020 und 2021. Weiter wird Trinkwasser in verschiedenen Anlagen, den Immobilien der Bergbahn und in den Parkhäusern benötigt.

Das Abfallaufkommen betrug 17.577 (Vorjahr: 17.359) Tonnen. In der Gesamtsumme spiegeln sich die unternehmerischen Tätigkeiten in den jeweiligen Jahren wider. Ein Trend ist dabei nicht zu erkennen. Die Stadtwerke Heidelberg sorgen nach Möglichkeit für ein Recycling bzw. eine Wiederverwertung der anfallenden Stoffe. Ansatzpunkte für Optimierungen liegen vor allem beim Restmüll. Im Zuge des geplanten Umzugs der Hauptverwaltung inklusive der Werkstätten in ein neues Gebäude wird daher ein anderes Konzept für die Abfalltrennung aufgesetzt.

Der Berechnung der Treibhausgas- und der Schadstoffemissionen liegen die Einsatzmengen verschiedener Energieträger für die Eigenerzeugung in unseren Anlagen sowie der Treibstoffe im Fuhrpark zugrunde. Die Emissionen werden über Emissionsfaktoren aus den eingesetzten Brennstoffen ermittelt. Hinzu kommen Entweichungen von SF₆ in Strom-Schaltanlagen, von Methan in Gasanlagen und von F-Gasen aus Klima- und Kälteanlagen. Im Jahr 2022 haben wir erstmals eine umfassende Klimabilanz erstellt, die in der Umwelterklärung über die Jahre 2018 bis 2021 veröffentlicht wurde. Die Klimabilanz über das Jahr 2022 erscheint im Herbst 2023 mit der neuen Umwelterklärung.

Die zunehmende Umwandlung naturnaher und landwirtschaftlicher Flächen in Siedlungs- und Verkehrsflächen hat hohe und oft unumkehrbare ökologische Auswirkungen wie den Verlust von Arten und Biotopen. Deshalb erfassen wir auch den Anteil versiegelter Flächen und setzen uns zudem für Artenvielfalt ein. Der Gesamtflächenverbrauch ist 2022 durch den Verkauf eines Grundstücks und eines Teils des Grundstücks im Pfaffengrunder Werk von 377.448 auf 371.265 Quadratmeter gesunken.

Rund 60 Prozent unserer bewirtschafteten Fläche sind unversiegelt und bewachsen. Bis auf eine begründete Ausnahme werden die Nutzflächen mit mechanischen Methoden von Beikräutern freigehalten. Grundstücke von Anlagen abseits von Wohngebieten werden zum Erhalt der Artenvielfalt nur zweimal im Jahr nach dem Aussamen der Gräser gemäht. Um Insekten und Vögeln auch im freien Feld Lebensräume zu bieten, haben wir auf dortigen Grundstücken schon vor vielen Jahren Vogelschutzhecken mit bis zu 300 Heckenarten wie Apfelbäume, Wildrosen oder Schlehen angelegt und pflegen sie seither extensiv. An den Wasserwerken Rauschen und Schlierbach zum Beispiel wurden Streuobstwiesen sowie am Heizwerk Speyerer Straße Speierlinge angepflanzt – ein Wildobstgehölz, das zu den seltensten Baumarten in Deutschland zählt.

Das Umweltmanagementsystem nach der EMAS-Verordnung stellt sicher, dass in wesentlichen Prozessen im Unternehmen Umweltaspekte berücksichtigt werden. Die Leitung für Umweltschutz und Arbeitssicherheit sowie die ihr zuarbeitenden Beauftragten sorgen außerdem dafür, dass alle Beschäftigte regelmäßig in Umwelt- und Arbeitsschutzfragen unterwiesen werden.

Ergänzend geben wir Anreize für ökologisches Verhalten im Bereich der Mobilität: Eine Betriebsvereinbarung regelt, dass Dienstreisen per Zug durchzuführen sind, für Dienstgänge stehen Fahrräder und Pedelecs und im Fuhrpark Erdgasfahrzeuge sowie E-Mobile zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir auch im Jahr 2022 allen Beschäftigten ein Jobticket angeboten, das sie auch in ihrer Freizeit nutzen können. Ab diesem Jahr bieten wir stattdessen sogar ein 49-Euro-Ticket an, das auch bundesweit zum Einsatz kommen kann.

Der Berechnung der Treibhausgas- und der Schadstoffemissionen liegen die Einsatzmengen verschiedener Energieträger für die Eigenerzeugung in unseren Anlagen sowie der Treibstoffe im Fuhrpark zugrunde. Die Emissionen werden über Emissionsfaktoren aus den eingesetzten Brennstoffen ermittelt. Hinzu kommen Entweichungen von SF₆ in Strom-Schaltanlagen, von Methan in Gasanlagen und von F-Gasen aus Klima- und Kälteanlagen. Im Jahr 2022 haben wir erstmals eine umfassende Klimabilanz erstellt, die in der Umwelterklärung über die Jahre 2018 bis 2021 veröffentlicht wurde. Die Klimabilanz über das Jahr 2022 erscheint im Herbst 2023 mit der neuen Umwelterklärung.

Im Jahr 2022 haben wir die Möglichkeit eingeführt, über die Stadtwerke Heidelberg für 36 Monate ein Jobrad zu leasen. Ob Stadt- oder Tourenrad, Mountainbike oder Pedelec – das Jobrad kann für Dienstwege ebenso wie für private Zwecke genutzt werden. Wer sich dafür entscheidet, finanziert das Leasing inklusive der Fahrradversicherung durch Entgeltumwandlung. Bis Frühjahr 2023 wurden schon 100 Jobräder genutzt.

Beim Gesundheitstag im Mai 2022 hatten Beschäftigte außerdem die Möglichkeit, ihre Fahrräder bei einer mobilen Fahrradwerkstatt auf Vordermann bringen zu lassen. Das Angebot wurde gut angenommen.

Auch regionale und nachhaltige Ernährung wird gefördert: Im Rahmen des Gesundheitsmanagements gibt es ökologische, vegetarische und zum Teil vegane Angebote von regionalen Lieferanten in der Kantine und während der Sitzungen. Auch über das Social Intranet der Stadtwerke Heidelberg werden immer wieder Tipps und Anregungen zu nachhaltigen, gesunden und regionalen Rezepten gegeben.

Zum Jahresende hatten wir 1.023 (Vorjahr: 1.043) festangestellte Beschäftigte. 207 (Vorjahr: 235) von ihnen sind von der Heidelberger Straßen- und Bergbahn (HSB) an das Verkehrsunternehmen rnv überlassen und nicht mehr für den Konzern tätig. Ende 2022 befanden sich zudem 52 (Vorjahr: 62) Mitarbeitende in der Freistellungsphase der Altersteilzeit. Hinzu kommen 40 (Vorjahr: 44) Wagenbegleiter bei den Heidelberger Bergbahnen.

Betrachtet man ausschließlich die Anzahl der festangestellten aktiven Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wird deutlich, dass ein leichter Personalaufbau stattgefunden hat. Hintergrund ist ein deutlich erweitertes Aufgabenspektrum durch neue Zukunftsaufgaben in der Energiewirtschaft, verstärkte Bauaktivitäten für die Energiewende, für den Glasfaserausbau und die Digitalisierung sowie generell im Zuge des klimaneutralen Wachstums der Stadt Heidelberg. Unter anderem die absehbaren Ziele der kommunalen Wärmeplanung werden einen weiteren Personalausbau erfordern.

Für das Bestreben, Privatleben und Beruf besser in Einklang zu bringen, bleibt auch die Bedeutung von Teilzeitarbeit hoch. Die Stadtwerke Heidelberg sind offen für Beschäftigte, die in Teilzeit arbeiten möchten und bieten ergänzend Sabbaticals an. Bei herausfordernden familiären Situationen unterstützen wir die Betroffenen auch, indem wir gemeinsam mit ihnen individuelle Lösungen entwickeln.

Für Kolleginnen und Kollegen mit Kindern zwischen ein und drei Jahren bieten wir außerdem unsere Kindertagespflege „die ENERGIEbündel“
an – direkt in der Nähe unserer Stadtwerke. In kindgerecht gestalteten Räumen mit viel Platz zum Spielen können die Kleinen kreativ und spielerisch die Welt erobern.

Im Herbst 2022 gab es wieder eine abwechslungsreiche Einführungswoche für alle neuen Auszubildenden. Engagierte Auszubildende mit guten Leistungen fördern wir individuell und bieten ihnen Fortbildungen sowie gute Übernahme-Chancen.

Die Stadtwerke Heidelberg bieten ihren Beschäftigten ein breites Programm zur Gesundheitsförderung. So können alle einen regelmäßigen Gesundheits-Check, viele weitere Präventionsmaßnahmen sowie Sportangebote wie Faszientraining, Body-Fit-Kurse, Aquajogging und -biking nutzen. Nach einer zweijährigen Corona-Pause fanden diese Aktivitäten im Jahr 2022 wieder statt. Auch die Sportinitiativen wie Fußball, Laufen, Tennis sowie Selbstverteidigung waren wieder aktiv. Im Mai haben wir alle Beschäftigten zum jährlichen Gesundheitstag mit Angeboten rund um gesunde Ernährung, Fitness und Vorsorge eingeladen. Anfang 2023 wurden die Präventionsangebote um einen Online-Haut-Check zur Ersteinschätzung auffälliger Hautstellen erweitert.

Das Betriebsverfassungsgesetz verpflichtet Arbeitgeber und Betriebsrat, zum Wohl der Arbeitnehmenden und des Betriebs vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Bei den Stadtwerken Heidelberg ist das vorbildlich gelebte Praxis. In alle Entscheidungen mit Bedeutung für die Beschäftigten, auch in nicht-mitbestimmungspflichtige, wird der Betriebsrat eingebunden. Die Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung läuft ausgesprochen konstruktiv. In einer Kulturkommission arbeiten beide gemeinsam daran, die Unternehmenskultur noch weiter voranzubringen, denn sie sehen zufriedene Arbeitnehmer und ein gutes Miteinander als zentrale Erfolgsfaktoren für das Unternehmen an.

Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit werden bei den Stadtwerken Heidelberg zentral koordiniert und durch Beauftragte in den technischen Bereichen dezentral verankert. Ihre Aufgabe ist es, die Beschäftigten regelmäßig im Hinblick auf Arbeitsschutz und -sicherheit zu unterweisen. Darüber hinaus können alle Beschäftigten im Betrieblichen Vorschlagswesen sowie bei den Mitarbeiterdialogen mit der Geschäftsführung Verbesserungen einbringen.

Die Anzahl der meldepflichtigen Wegeunfälle, also solche mit mindestens drei Krankentagen, ist mit sechs konstant gegenüber dem Vorjahr geblieben. Die absolute Anzahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle ist leicht gestiegen. Damit stieg auch ihre Anzahl pro 1.000 Beschäftigte auf 12,1. Der Wert unterschreitet den Branchendurchschnitt der Berufsgenossenschaft Energie Textil Elektro Medienerzeugnisse (BG ETEM) von 17 immer noch deutlich.

Jedem meldepflichtigen Arbeitsunfall wurde nachgegangen. Die häufigsten Ursachen waren Ausrutschen, Stolpern oder Umknicken. In ihren jährlichen Unterweisungen behandeln die Sicherheitsfachkräfte seit vielen Jahren das Thema Unfallschwerpunkte und -vermeidung. Die Arbeitssicherheit führt jährlich zahlreiche Betriebs- und Baustellenbegehungen durch. Zudem wird die Unfallvorsorge regelmäßig über das Intranet thematisiert.

Die Anzahl der Krankheitstage pro meldepflichtigem Arbeitsunfall ist auf 13 zurückgegangen. Schwere Arbeitsunfälle gab es nicht.

Eine weitere Kennzahl zur Unfallhäufigkeit ist die Lost Time Injury Frequency (LTIF). Diese Arbeitssicherheitskennzahl erfasst die Anzahl der Arbeitsunfälle mit Ausfallzeiten ab einem Tag und bezieht sich auf eine Million Arbeitsstunden. Im Jahr 2022 stieg sie auf 4,9 (Vorjahr: 3,3). Besondere Gründe für diesen Anstieg konnten nicht identifiziert werden.

Eine wichtige Funktion bei der Erfassung dieser Rückmeldungen nimmt unser Beschwerdemanagement ein. Hier fließen auch die Feedbacks aus dem Social Media Monitoring ein. Beschwerden unterscheiden wir von einfacheren Reklamationen. Sie werden regelmäßig ausgewertet. Zeigt sich ein Cluster mit vermehrten Anliegen, stimmt das Team des Beschwerdemanagements mit den Fachabteilungen Verbesserungsmaßnahmen ab und übernimmt bei Bedarf die Moderation zwischen den Kunden bzw. Bürgern, Nachbarn oder weiteren Anspruchsgruppen sowie den Fachabteilungen.

Zudem nutzt das Beschwerdemanagement Kundenfeedback systematisch für Verbesserungsvorschläge und -maßnahmen (s.o.). Beschwerdeantworten unterschreiten die gesetzlich vorgeschriebenen Fristen in den meisten Fällen bei weitem. Allerdings stieg die Anfragenanzahl von Kundinnen und Kunden im Jahr 2022 und insbesondere Anfang des Jahres 2023 wegen der steigenden Preise und der Entlastungsregelungen, deren Umsetzung wir für den Staat übernommen haben, deutlich an, so dass sich die Antwortzeiten teilweise verlängerten. Über Anschreiben, Anzeigen, redaktionelle Veröffentlichungen und Homepage haben wir Antworten auf häufige Fragen angeboten und die Situation erklärt. Oft haben unsere Kundinnen und Kunden dann auch verständnisvoll reagiert.

Die Kunden sind zudem unsere Partner bei der Energiewende. Dafür bieten wir ihnen viele Produkte und Services an, mit denen sie ihren Energiebedarf nachhaltig decken und gleichzeitig selbst klimaverträglich Energie produzieren können. Betreut werden sie über die Fachabteilungen, das Kundenzentrum oder den ENERGIEladen. Zudem sind die Stadtwerke Heidelberg 24 Stunden am Tag über ihre Pforten persönlich erreichbar. Viele Aufgaben lassen sich zudem online erledigen – unter anderem über ein Online-Kundenportal sowie über ein Netzkundenportal.

Im Rahmen von Vergabegesprächen werden zudem Anforderungen beider Seiten besprochen und geklärt. Von Beginn der Zusammenarbeit an legen wir Wert auf ein partnerschaftliches Verhältnis, da wir dies als die beste Voraussetzung für eine hohe Effizienz erachten. Zahlungen werden innerhalb vereinbarter Fristen getätigt. Soweit möglich, wird Skonto ausgenutzt. Unsere Einkaufs- und Bestellrichtlinien sind auf der Homepage öffentlich zugänglich, ebenso die Verpflichtungserklärung für öffentliche Aufträge und zum Mindestentgelt.

Die Stadtwerke Heidelberg setzen bei zahlreichen Aufgaben auf Kooperationen mit Partnerunternehmen – insbesondere, um die Energiewende in der Region voranzubringen. Auch der Smart Meter-Roll-out läuft in Kooperation mit anderen Unternehmen, und in dem Unternehmenszusammenschluss Trianel arbeiten die Stadtwerke Heidelberg mit zahlreichen anderen Stadtwerken und Energieversorgern an der Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, Produkten und Dienstleistungen sowie seit dem Jahr 2021 am Ausbau der Eigenerzeugung.

Die Stadtwerke Heidelberg beteiligen sich als mittelgroßes Unternehmen selbst nicht aktiv an Gesetzgebungsverfahren. Wir stehen jedoch immer wieder als Gesprächs- und Praxispartner für Politik, Verwaltung und Wissenschaft zur Verfügung und sind aktives Mitglied in zahlreichen Verbänden und deren Fachgremien. Dazu zählen unter anderem der Verband Kommunaler Unternehmen, die ASEW, die Stadtwerke-Kooperation Trianel (s.o.), bdew (Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft), Geode Deutschland e. V. sowie verschiedene Verbände der Wasserwirtschaft.

Einige dieser Verbände engagieren sich für kommunale, also gemeinwohlorientierte Ziele und setzen sich zum Beispiel für eine dezentrale, klimaschonende Energieversorgung, für eine hohe Versorgungssicherheit oder die Reinhaltung des Trinkwassers ein. Die Art der Einflussnahme der Verbände ist vielfältig und reicht von Pressearbeit über Veranstaltungen bis hin zu persönlichen Gesprächen.

Unser Ziel ist es, wissentlich oder unwissentlich verursachte rechtswidrige Vorfälle oder unangemessenes Verhalten durch klare Regeln, gute Information und durch etablierte Prüfprozesse zu verhindern. Dieses Ziel wurde 2022 wieder erreicht.

Darüber hinaus steht Beschäftigten sowie Kunden und anderen Externen ein Vertrauensanwalt als unabhängige Schiedsstelle zur Verfügung, um im geschützten Rahmen einen Verdacht auf Korruption, Betrug, Unterschlagung oder sonstige Verstöße gegen das Wirtschaftsstrafrecht melden zu können.

Korruptionsvorfälle sind im Jahr 2022 nicht aufgetreten. Ebenso sind uns keine Vorfälle der Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften bekannt geworden.

Die Stadtwerke Heidelberg sind einer der größten Arbeitgeber in Heidelberg und Auftraggeber für Lieferanten und Dienstleister in der Region. Im Jahr 2022 betrugen unsere Personalaufwendungen 86,1 (Vorjahr: 88,2) Millionen Euro, 20,3 (Vorjahr: 22,4) Millionen Euro davon für soziale Abgaben und Altersvorsorge. Wir investieren vorwiegend vor Ort: Im Jahr 2022 haben wir 52,9 (Vorjahr: 50,9) Millionen Euro an Lieferanten und Dienstleister in der Region gezahlt. Die weitere Steigerung gegenüber dem Vorjahr ist auf die Bauaktivitäten und gestiegene Preise zurückzuführen. Unsere Partnerkommunen erhielten 7,0 (Vorjahr: 7,6) Millionen Euro Konzessionsabgaben für unser Recht, Leitungen auf ihrem Gebiet zu bewirtschaften. Zudem schaffen wir Arbeitsplätze in Heidelberg und bilden auch dort aus. Mit unseren Tätigkeiten stärken wir die Wirtschaft und damit auch das soziale Leben in der Region.

Als hundertprozentig kommunales Unternehmen finanzieren wir öffentliche Aufgaben wie die Bäder und den Öffentlichen Personennahverkehr. Rund 6,8 (Vorjahr: 6,4) Millionen Euro haben die Stadtwerke Heidelberg 2022 für die Verluste der Bäder sowie weitere 23,4 (Vorjahr: 26,1) Millionen Euro für den Öffentlichen Personennahverkehr aufgewendet.

Ein dritter Bereich, in dem wir uns engagieren, ist die Kultur. Kultur steht für Lebensqualität. Und wir möchten Lebensqualität dort fördern, wo unsere Kunden und unsere Mitarbeiter leben und arbeiten. Beispiele für unser kulturelles Engagement sind die Heidelberger Schlossfestspiele oder die Heidelberger Literaturtage. Im Jahr 2022 haben wir außerdem die Kampagne #KaschteKunscht zusammen mit dem METROPOLINK-Festival für urbane Kunst fortgesetzt. Jeder, der einen Stromverteilerschrank – »Kaschte« – künstlerisch gestalten möchte, kann sich darum bewerben.

Ein weiterer Schwerpunkt unseres sozialen Engagements liegt bei der Unterstützung von Menschen in Not. Wir haben unsere Aktivitäten auf drei Projekte fokussiert: Im Rahmen des Nothilfefonds [Aktion Nähe] arbeiten wir mit Wohlfahrtsverbänden zusammen, um Menschen zu unterstützen, die in wirtschaftlichen Schwierigkeiten sind und ihre Energierechnungen nicht mehr bezahlen können. Dieses Thema hat im Jahr 2022 durch die Energiekrise eine besondere Bedeutung erhalten. Die Mittel, die in diesem Fonds zur Verfügung stehen, haben wir daher in Abstimmung mit unserem Aufsichtsrat im Jahr 2022 verdoppelt, im Jahr 2023 sogar verdreifacht.

mit dem Verein OBDACH e.V.. Wir unterstützen den Verein dabei, den Energieverbrauch in seinen Wohnungen für wohnungslose Menschen zu senken, und fördern weitere Projekte des Vereins, die Obdachlosen neue Perspektiven für ihr Leben aufzeigen.

Außerdem unterstützen wir seit über 20 Jahren die Weihnachtsaktion der Heidelberger Rhein-Neckar-Zeitung, die mit den Spenden Menschen in schwierigen Lebenssituationen unterstützt. Die Zeitung arbeitet dazu mit den Sozial- sowie den Kinder- und Jugendämtern von Stadt und Kreis sowie den Wohlfahrtsverbänden zusammen. Im Jahr 2022 haben wir die Spende verdoppelt, weil uns bewusst ist, dass die gestiegenen Energiepreise und die daraus resultierende Inflation die Ärmsten der Armen am meisten treffen.